Governança de processos de negócio é o planejamento, gerenciamento e execução de um conjunto de melhores práticas e regras que uma empresa utiliza para gerenciar, controlar e melhorar continuamente seus processos.

As ações de Governança visam garantir que os processos sejam executados de forma eficiente, documentada e mensurável, agregando mais valor aos resultados enquanto reduz perdas e riscos operacionais e fiscais.

Características das ações de Governança

• Definição de responsabilidades: define quem é responsável por uma atividade e quais as regras de tomada de decisão.
• Monitoramento e Controle: os processos devem adotar métricas e indicadores que permitam identificar não conformidades e oportunidades de melhoria continuamente.
• Padronização: Dados e informações de processos devem atender padrões para evitar não conformidades.
• Conformidade: os requisitos fiscais e regulatórios orientam as regras de negócio e definem o processo.
• Alinhamento estratégico: os processos de negócio devem estar interligados para suportar o alcance dos objetivos da empresa.

A volatilidade dos dados e da situação cadastral em um ambiente de regras fiscais complexas exige que as empresas adotem soluções recorrentes para garantir a qualidade da informação ao longo da vida útil do registro cadastral.

Conheçam os processos mais comuns em nossa área de atuação:

• Governança do Cadastro de Clientes e Fornecedores
• Governança de Cadastro de Itens e Materiais